对于2018～2019年度中国药品零售行业的发展，《中国药店》在各种场合、各类文章中始终强调一个5字观点，那就是“步入新周期”。

具体而言，“新周期”可细化为如下3个层面：

一是增长速度进入换档期。受2018年全国GDP比增6.6%、创下1990年以来最低水平的宏观环境影响，中国药品零售行业继2016、2017年跌破两位数增长之后，2018年仍延续这一趋势——尽管全国市场的规模大概率会突破4000亿元，但增幅却可能降到7.5%-8.0%。从超高速、高速增长中切入中高速增长的局面，将成为未来3至5年的常态存在。

二是切分蛋糕进入攻坚期。行业的增长滑入中高速增长阶段，既有外围环境的负面影响，但更多的却是行业内生性原因导致。2000年前后启动的这一轮市场化大潮，推动药品零售行业容量翻了几番，但同期药店总数只增长了不足三成。因此，内部挖潜的老店高速增长已遇“天花板”，未来不会再有这样的黄金时代。存量潜力殆尽，增量市场的空间却是诱人——加大从医院端抢夺处方药市场，已成为业界共同的目标，但竞争的强度却数倍于药店间的内部竞争。

三是行业发展进入合规期。从2016年、2017年，《中国药店》便持续呼吁业界关注合规经营的问题。而到了2018年，持续强化的监管（比如金税三期的运行、社保由税务部门统一征收、严打医保药店诈骗等举措）已让对此未加重视的零售企业尝到了苦头。今后，将企业做强、做大固然重要，但在此过程中的规范化经营可能更为关键。

面对“三期叠加”的药品零售行业发展局面，《中国药店》认为行业的前景依然非常可期——经济实力持续增强、健康意识逐步提升、老龄化不断加剧的局面下，健康中国短期8万亿、中长期16万亿的市场蓝图将不断兑现。在大空间、大市场均十分确定的情况下，要想推动药品零售行业的发展、促进优秀企业顺利实现转型升级，把握“影响趋势的趋势，带来改变的改变”或许更为重要。

在《中国药店》看来，值得药品零售行业从业者关注的“小趋势”主要有如下几条：
一是“资本”主义。对于中国药店存量市场的整合，资本的力量近年来显露无疑，既有产业资本的大力介入，也有金融资本的横空出世。数载间，随着百余宗收购整合案的落地，行业的集中度与竞争格局已经翻天覆地。资本，未来数年仍将是促进行业巨变的催化剂。
二是专业主义。专业能力，一直是零售药店在竞争中成长、自保的最大“护城河”。但当遇到第一终端可能涌出的短期近1000亿、中期3000亿、远期5000亿以上的处方药市场，这一指标却反过来成为各方质疑药店承接能力的主要标靶。因此，如何有效、持续地提升专业水平，才是零售药店未来能否决胜市场的最大影响因子。
三是融合主义。一路向C，是药品零售行业近年来一直强调的理念。而迎合消费者变化最重要的，便是构筑集预防、保健、治疗等于一体，集医疗、药品、医保、支付、配送等于一体，集线上与线下于一体的完整生态链。过程中，是作为资源的整合者出现，还是自甘为其中的一环来参与，便成为考量各家企业实力、眼光、心态等的睛雨表。
四是跨界主义。除了传统的赛道参与者外，这几年受行业发展的内生影响以及政策的推动，药品零售行业跨界打劫的力量正在快速壮大——既有前文提及的金融资本，还有全国超过百万家的诊所，也有20年后再次刮起卖药风的便利店，当然不能忘记拥有巨大流量资源的各类互联网平台……

除了前述4条之外，在我们大多数人的视野之外，肯定还有一部分人正在对行业的发展形成一定的共识，而这些共识，将成为理解和改变药品零售行业发展的新型变量。

而这些变量，值得所有药品零行业从业人员的共同关注与思考、一起作为与努力。

【文章来源：中国药店】